在商业智能BI实施过程中存在着什么样的误解
商业智能BI的作用在哪里,多数人还是听别人说的,很多企业都是效仿了别人的经验为自己所用,有了新的BI系统应用,在很多方面,BI带领企业进入了一个全新的时期,企业可以在决策上有更好的支持。但是并不是所有人都认识了BI真正的用处,还有很多对BI的误解的存在。
第一、商业智能BI应用过程中过分的依赖工具
商业智能BI的实施是一个战略层次的应用系统,如果只是当成一般性的解决问题的工具和方法,那么BI实施的成功率就会受到影响,很多企业实行BI系统的过程中,都没有将BI放在一个战略的层面上,缺乏部门直接的支持和权威,对于活动的标准或者是一些数据的必要性不理解,忽略员工的技术和技能,在很大程度上,会影响BI应用的成功率。
第二、商业智能BI的计划和实施脱节
在实施BI之前,一般企业都会制定一个统一的计划,在很多细节的操作上都会有标准,企业的BI应用是一个过程,企业需要对自己的数据以及系统进行整合,在使用的过程中不断的进行完善,在BI的实施过程中,一般计划和具体的实施都会有脱节,就会忽略很多细节层面的建设。
第三、没有正确认识商业智能BI项目的潜在收益
在应用商业智能BI系统的前期过程中,企业只会对BI项目的巨大成本认识的比较到位,毕竟是花出去的钱。但是经常忽略了其中的潜在的收益价值,更加有效的方法还是要适当的期望范围之内,可以认识到更多的驱动因素,将BI纳入到企业的整体收益之内。
第四、过分的夸大商业智能BI的作用
企业花费了很大的费用建立了商业智能体系,但是在初期的时候,在试运行阶段或者其他的阶段,还有一个磨合期的存在,商业智能的运行并不会非常稳定,对于企业来说,在选择BI应用平台的时候,还要多方面的考量软件开发商的稳定性,提供的技术的稳定性。
第五、选择的错误的BI架构方式
企业应用BI智能的过程中,使用的方法很多,哪一种方法才是正确的,这和企业本身的特征也有很大的关系,使用正确的方法才能给企业的发展带来灵活性。
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