怎么让BI成为一种管理思维_bi项目管理

商业智能BI系统的使用范围越来越广，大中小的企业都将BI作为一种重要的项目在进行中，为什么BI会这么受到企业的亲赖，这个不仅仅是因为BI系统作为一种企业的管理工具，作为一种决策形成的参考因素，不仅仅在技术层面上达到了企业的要求，随着BI技术的不断推进，BI也渐渐成为了一种思维，这种思维可以帮助企业进一步的提高管理水平，增加企业效益。

商业智能BI的内容也不在局限于报表的管理，KPI的设定与企业的业务范围联系在一起，通过KPI的执行情况，反应企业的业务发展状态，在这个过程中加入了数据分析的技术，通过数据分析可以帮助企业展示企业实际的发展状态，真正的BI系统是可以引导企业发现问题和解决问题的。

怎么让商业智能BI成为一种思维

首先，企业需要对自己管理系统是十分的明了，各个部门的最佳优化组合在哪里。什么样的组织结构以及管理层次可以与企业的业务关系形成对应，每一个问题都有对应的解决方法，这就要求在执行BI系统的过程当中对于企业的组织形态要进行深入的了解，才能让BI系统实现真正的智能化，企业不能只是追求生硬的数据模型，必须要让BI系统具有思维。

其次，决策层对于商业智能BI的有效认识，在BI建设的过程中，企业的决策层可以很好的对BI系统进行一定的认识，并且认识到企业智能化系统带来的好处，实时掌握企业的运行情况，在发现企业出现问题的时候，可以第一时间根据智能化的系统进行了解以及找出解决的办法，对于企业来说，决策层的认识直接关系到BI系统在企业当中的应用深度以及广度。

最后，具备完善的服务体系，一个成功的BI项目，它的要求不仅仅只是应用了BI数据管理工具，只有让这些企业的数据可以转化为与问题有关联的信息，最后让这些信息可以为我们的企业决策服务，具备了完善的服务体系，才能算是成功的BI项目。

在企业信息化的过程中，数据还是一项基础的工作，只有从各个方面进行不断的协同，将BI与管理的思维融合在一起，才能保证的系统的可行性和长久性。

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