中国式的商业智能问题在哪里

对于商业智能的发展，特别是在国内的发展不免也带上了中国式的印记，那到底好不好，虽然说商业智能在国内的一些行业已经得到了广泛的应用，但是这种势头会不会持续会持续多久也成为很多企业的疑问。

中国式商业智能对于企业来说，如果说要发展，每一个企业都是有心想做的，都是想要做好的，但是很多企业同时也担心没有时间做，或者说做一家，其他家只要模仿就好了，最后商业智能就会停留在仓库、报表和门户等概念上，特别是大数据的应用等概念的混淆，很多会既定的认为商业智能其实就是一个报表系统吧，说出来也是让人觉得有些发笑，但是到底是什么原因导致了中国式商业智能，他在中国到底能不能实现新的转变。

第一、产品发展不成熟，亟需创新

报表作为在商业智能部分发展中已经可以说是相对成熟的产品，摒弃了原有的简单的EXCEL报表更多新的报表工具占据了越来越多的市场，但是在数据的多维分析、数据挖掘以及数据建模等方面国内都还没有可以独当一面的厂商，一些国外的企业提供的服务也是好的，但是毕竟是舶来品，很多传统的企业在短时间内要适应比较困难。

第二、企业的储备能力面临挑战

在实施商业智能过程中，很多时候企业的能力储备是一个很重要的因素，因为上层的意见以及意见能不能真正的实施，和整个团队执行力以及凝聚力都是有关系的，在实施商业智能的过程中，一般只有少数人或者只有技术部门的人员会了解核心的东西，其他人员都是需要进行培训和思维变革的。

第三、土问题有的时候解决不了

对于国内很多传统的企业来说，管理信息化的水平还在发展阶段，一些土问题在商业智能面前还解决不了，很多时候还是土办法管用，一些经验比较丰富的老员工甚至还嫌新办法麻烦，这就会很大程度上阻碍了商业智能的顺利前进。

在中国的商业智能要有新的发展，在新的方面能不能进行更好的变革，很多时候也是考验国内商业智能厂商的时候。

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